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10月23日下午,由重庆雅融会议展览有限公司发起的木门定制领军人小型沙龙会在“宜居门业”拉开了序幕。到场的企业有美尚恒雅家具—刘勇、巧居木材加工—吴显全、河南吉夫森软件开发公司—周克军、天大木门—李建彬、九凤门业—杨发勇、丰盛木门—张兴、德润封边—谢总、智能家居联盟与宜居门业—黄昭和,就行业趋势以及企业发展中的困难和瓶颈展开了讨论。

期间宜居门业董事长黄昭和带领参会企业参观了宜居生产车间、展厅和实验室,并向大家讲解生产细节和宜居的理念。

天大木门—李建彬:

天大门业从2012年开始做,但从13年开始,市场行情就一年不如一年,到了今年更痛苦了。市场很大,企业也不知道该从那个角度去做了。在生产管理、成本控制、营销管理、品牌推广这些方面,在员工执行力上,很多时候一离开了老板,事情就推不走了。2020年是否会比今年强一些,大形势看来不是很乐观。那作为企业自身,我们改变不了大环境这个客观环境,就改变我们可以改变的,天大寻找优秀的人才,因为有时候人才往往决定了企业发展。

河南吉夫森软件开发(1010软件)—周克军:

来到宜居是我感触最深的一次,一个企业领军人物的思维引导企业未来发展,但现在很多企业出现的问题是领导的思维超前,有了发展策略,把钱花了,后边执行力不行效果还是差强人意。今天在工厂里看到了连线,就解决了这种问题,它的价格可能很高但价值会更高。

美尚恒雅家具—刘勇:

从2005年我们开始做家具,无论广告宣传还是实际的业务,我们做的不够到位。这次到宜居给了我非常多的感触,像我们看到的快闪视频,就可以看出宜居的企业在细节方面做的还是非常的到位。大家的产业都是一样的,人家可以想到的我们就没有想到。这是我们在营销方面需要学习的。

丰盛木门—张兴:

从零七年开始我们做实木门,到现在套装门整装这一块我们也都在做。参观工厂我用一个词来形容的话,那就是“感动”。因为工厂中我们有锯,这是很危险的,工人经常在工作中伤到自己,还有打磨粉尘工人里很容易得的慢性病—“尘肺”。我们参观的宜居就把工人的伤害降到了最低。包括宣传方式、公司氛围,这些都是非常重要的。刚刚我们也谈到了木门行业的任重道远,那么我们的路在那里,我也是带着疑问过来讨论交流。

九凤门业—杨发勇:

我们之前也是做木门的,现在做了设备,加起来有二十年左右了,我们在研究设备系统方面和工艺方面,花了有八年的时间。很多工厂设备买回来,可以用上的很少,为什么呢,他有些不适用这个重庆的企业。而我对木门定制行业是非常了解的,所以设备也是符合重庆的木门工艺和生产线流程的。这大大减少了人工成本,提高了效率。

居和佳木门—吴显全:

我个人观点是这样,为什么我感觉现在压力越来越大,就是说本来重庆木门在以前,在2005年这个样子,在全国都是很出名的。只要你提到重庆木门在哪里,基本上外面市场上都知道。现在也知道。但是现在重庆部门都在很多地方是做错误的。

因为很多不诚信的方面,比如说客户下单销售、个人人品问题,这些事情确实很影响经销商,他印象一个地区的名誉。我接受接触到好多好多个,因为人品问题,导致重庆木门不诚信,他一口就否定了重木门。所以说我感觉我们大家坐在一起交流很有必要,就是说我们可以团结起来,把重庆木门这个牌子在全中国再一次打起,再一次的做好。

现在的大环境对整个经济影响很大,而未来的趋势就是资源整合、产销分离,行业之间的确需要交流,但如何提高交流效率、在交流中产生结果?这仍然是我们需要思考的一个问题。
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